Praxisbeispiel: Produktionsverlagerung Standort Deutschland nach Ungarn - Automotive
Wie gelingt eine Produktionsverlagerung von Deutschland nach Ungarn?
Die Produktionsverlagerung eines führenden Industrieunternehmens von einem deutschen Standort nach Ungarn zeigt, welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Planung und Umsetzung solcher Vorhaben in der Logistik und Produktionsplanung entscheidend sind. Ziel war es, die Produktion trotz Umzug aufrechtzuerhalten und Kunden weiterhin zuverlässig zu beliefern.
Was muss bei der Verlagerung eines Produktionsstandorts beachtet werden?
Die Entscheidung zur Standortverlagerung wurde getroffen, um Kosteneffizienz und Produktionskapazitäten zu optimieren. Die zentrale Herausforderung bestand darin, die Lieferfähigkeit während des Abbaus und Wiederaufbaus der Produktionslinien sicherzustellen. Dies erforderte präzise Koordination und abgestimmte Zeitpläne zwischen allen Beteiligten.
Wie kann die Lieferkette während der Verlagerung stabil bleiben?
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war eine durchgängige Kommunikation entlang der gesamten Lieferkette. Täglich aktualisierte Trackings hielten Kunden und Unterlieferanten über den Status des Projekts auf dem Laufenden. So konnte vermieden werden, dass Kunden ihre eigene Produktion einschränken mussten.
Welche Rolle spielen Pufferbestände und Forecasts?
Um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden, wurden frühzeitig Pufferbestände an Fertigprodukten aufgebaut. Gleichzeitig wurden die Bedarfsprognosen der Kunden sowie die Kapazitäten der Lieferanten in die Planung integriert, um alle relevanten Bauteile rechtzeitig verfügbar zu machen.
Wie helfen standardisierte Datenformate bei der Verlagerung?
Standardisierte Datenformate und digitale Auswertungstools ermöglichten eine effiziente Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. Auf Basis einheitlicher Datenstrukturen konnten Informationen konsistent ausgetauscht und Entscheidungen fundiert getroffen werden.
Was sind die Lessons Learned aus dem Verlagerungsprojekt?
Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen – der neue Standort in Ungarn ging reibungslos in Betrieb, und die Kunden wurden unterbrechungsfrei beliefert. Die gesammelten Erkenntnisse fließen bereits in weitere Verlagerungsvorhaben ein, um Prozesse noch effizienter zu gestalten.
Wie unterstützt YEARNING.Consulting bei Produktionsverlagerungen?
Wir begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Produktionsverlagerung – mit erprobten Methoden, klarer Kommunikation und technischem Verständnis für die Herausforderungen von Logistik, Planung und IT.
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Spannende Einblicke auch zu dieser Verlagerung gibt es zudem in dem Podcast "Logistik aus der Praxis" bei dem Michael Buck in dieser Folge zu Gast war: Spotify: Podcast Logistik aus der Praxis - Produktionsverlagerung.